2008年12月31日星期三

價值投資精髓 不離七大原則

《Security Analysis》(中譯《證券分析》)一書可說是價值投資的「聖經」,不過要消化厚達數百頁的文字並非易事,今期《逆境爭回報》就為大家總結價值投資法的幾大原則,讓大家了解價值投資法的重點。

價值投資法理念簡單,通過基本分析,購入一些市場價格低於內在價值的證券,這就是價值投資法的精髓。

1.基本因素良好

當經濟持續發展,優質企業投放更多資本作投資,資源及利潤均會有所增長。由於優質股份具有這個基本條件,即使市況不穩,亦無法威脅該股的長期投資回報。

2.判斷股價合理值

投資者可根據過去的價格紀錄,判斷股份現價是否合理。雖然過往股價並不能作為未來股價的指標,不能預示股價未來的走勢,但歷史股價仍可被視為參考根據,以助投資者判斷目前的股價是否過高。

3.留意往績

公司往績優良並不保證未來前景亦同樣輝煌,不過由於一所企業的利潤並非全數由運氣及管理技巧所主宰,資本、經驗、聲譽等因素亦有影響,因此一間擁有良好往績的企業,其前景比一間往績不良的企業,來得更有保證。

4.分散資金

根據對企業未來前景的預測,投資者作出投資決定。即使將來出現難以預計的變化,導致預測與事實不符,投資者亦可通過分散投資將虧損減輕。

5.組合投資

投資應以組合形式進行,即投資者應持有多於一隻股票,以分散風險。而所選股份最好能給予合理股息。不過,股息並不是必要的選股因素,我們還要考慮該股的內在價值是否高於其股價。

6.考慮價格

只有股票內在價值遠高於市場價格時,該股才具有吸引力。當股票質素下降,或者價格上升至與股票內在價值嚴重脫節的水平,投資者應將之放售,因此投資者必須密切留意股價的變化。

7.着重分析

投資者應學會分析公司的財務報表,以評估股票的內在價值。在分析的過程中,需考慮的因素有三類,包括股息率、企業的損益表及資產負債表。

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甚麼是內在價值?

股票的內在價值,是指有實質資產、收益、股息、明確前景作根據的股票價值,股票的內在價值不會像市場價格般被操控。進行證券分析時,我們不需確定股票的內在價值是多少,只需根據內在價值去判斷該股是否值得投資。

假如一間企業的負債遠高於資產,又或是市場價格與內在價值相比過高,那麼無論該股的內在價值是多少,我們都可以肯定該股並不適合投資。

事實上,我們無法精確地計算出股票的內在價值,只能估計股票的內在價值之範圍,當市場形勢不明朗時,這個範圍亦會相應擴大。

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價值投資法不夠完善?

忽視企業增長潛力︰除了考慮股份的內在價值,投資前還要看企業的增長潛力。

未涵蓋其他因素︰有人認為除了分析企業的財務報表外,投資者亦應在投資前考慮企業的業務是否合乎潮流、產品或服務在市場是否有需求、供應是否過多、管理層質素優劣等。

難定無形資產價值︰隨着時代進步,企業擁有愈來愈多專利、商標及名譽等無形資產,由於這些無形資產的價值難以反映在企業帳目上,使投資者難以判斷股票的內在價值。

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本文部分內容摘錄自Benjamin Graham及David Dodd《Security Analysis》

系列名:逆境理財

2008年12月22日星期一

報章每日推介總覽 22/12


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2008年12月6日星期六

從懷舊美國車談到自由經濟 (***)

睇清楚市場係點死的..

從懷舊美國車談到自由經濟 (***)

信報財經新聞 時事評論 香島論叢 By 練乙錚 2008-12-06
  五、六十年代香港經濟起飛之際,不少本地富豪都喜歡開美國車。當年的美國車夠大夠氣派,一部卡迪勒或林肯,論尺寸抵得上三部英國小轎車;如果開的是福特星座或雷鳥開篷型,那種派頭更加不得了;就算是入門版的雪佛蘭或道濟,那「飛機尾」也可羨煞旁人。不過美國車在香港好景不常,七十年代初一個石油危機,短短幾年之間,便像恐龍一樣從馬路上完全消失了。儘管如此,在美國國內,這些牌子還是有市場的;七十年代起,日本車大舉進佔美國,但遲至九三年,美國本土汽車業「三大」(通用、福特、佳士拿)的市場份額還有百分之七十五。質量方面,日本車天下無敵,但美國車也偶有佳作,福特自八十年代提出「質量乃頭等大事」口號之後,其各款Taurus(金牛座)雄霸美國中型房車市場凡十年之久,豐田本田皆俯首稱臣!真正把美國汽車業打垮的,不是日本或其他國家進口車,而是美國汽車業工人聯合工會(UAW),以及由各州政府立例保護的汽車零售業網絡。
  UAW成立於一九三五年,非常積極爭取工人福利,至五、六十年代,汽車工人成為美國工人階級中的貴族,廁身中產,不僅時薪最高,醫療和退休保障更是其他行業工人所望塵莫及。和美國產業工人平均時薪相比,汽車工人在六、七十年代已高出百分之三十,至二千年及後,差距更擴大至百分之五十。醫療保障更是好到不得了,業界計算「三大」每售出一部車,收入中便有一千五百美元是用來支付員工醫療開支的,其中尤以通用為最,以致戲謔者言:「通用不是給醫療福利的汽車公司,而是也生產汽車的醫療服務供應商。」因為醫療福利好,退休工人壽命自然更長;現時領取「三大」月俸者當中,退休工人比在職工人多。自八六年起,在UAW壓力之下,「三大」更開設「員工保留計劃」,凡因自動化或公司生產重組而富餘出來的工人,即進此計劃,享原來時薪及一切福利,直至另外委派工作或死亡為止;此計劃現時共養起一萬二千人。UAW真是太成功了。但是,UAW的成功亦嚴重影響「三大」業績及工會本身實力。時至今日,「三大」的美國市場份額已不足一半。生產收縮,公司裁員,福利削減,工會會員人數亦由七九年高峰一百五十萬減至現時不足五十萬!
  「三大」的零售網尾大不掉,亦是拖累公司盈利的重要因素。以前美國車佔九成國內市場,需要很多零售商;近年市場份額收縮,本應淘汰大批零售店,但美國汽車零售商硬是有本事在各州政府裏發揮影響力,通過法例保障自身;如果汽車公司要終止一個零售合同,要付高額賠償,故公司都鮮為之。以通用為例,目前出售汽車總數與豐田差不多,但通用有六千八百個零售點,而豐田只有一千五百個。
  在美國設廠生產的外國汽車牌子,工會勢力弱得多,工人時薪與「三大」相當,福利及不上,但勞資關係卻比「三大」好,公司利潤率也較高,至今未聞任何一間出現財政困難要政府打救。反觀「三大」近日一再由公司總裁出馬到華盛頓乞錢救亡,銀碼上月第一次叫二百五十億美元,本周已增至三百四十億;所用手法,不外以「『三大』破產將令超過百萬職工及下游工業員工失業」相威脅,可謂恬不知恥。
  美國有世界上最先進的尖端科技,本土所產汽車,要和電子產品如iPOD一樣技術日新月異而執世界牛耳,絕非不可能。若看生產組織及營運方式,美國汽車工業更屢有重要創新。現代大規模生產採用的流水作業方式,一九一二年最先由福特汽車公司始創人亨利福特發明。科學管理鼻祖泰勒(F. W. Taylor)的整套理論,亦最先由福特付諸實踐;日本青出於藍,是幾十年後的事。至於近代商業史上大機構的行政組織從U-型(unitary,中央集權模式)向M-型(multidivisional,多利潤中心組合模式)轉化,亦首先由通用總裁施樂安(Alfred Sloan)於二十年代開拓、一九五八年全面推行,然後才傳播到其他企業乃至世界各地。一個本來充滿活力的美國本土汽車工業,最終不敵非市場力量(工會、州政府等)干預而走下坡乃至今天瀕臨破產,其教訓不可謂不大;後來進場在美國設廠生產的外國牌子,汲取了教訓,今年銷售額雖同樣大跌,卻無衰敗之虞。
  次按引起環球金融風暴之後,世界各地政商界興起批判資本主義自由經濟之風。就實踐而言,特別是在一些富於市場運作及產品結構創新的行業裏,出了問題總結經驗,加強某些政府角色(例如立例要求對沖基金須有資本充足比及運作透明等),確有必要;不過,近期很多「市場」出問題要政府介入打救的事例,如本文敘述的美國本土汽車工業、月前談過的「兩房」問題等,看清楚實乃非市場力量長期強力干預的惡果。在這些事例裏,不是自由經濟錯了,而是市場喪失了自由。

2008年11月10日星期一

呢次香港有救了....

阿爺救市救經濟: 大家盡情開call

中央10招刺激內需 4萬億救市
宏調轉向 貨幣政策「適度寬鬆」 2008年11月10日

【明報專訊】中央昨晚宣布中國歷史上最大規模的刺激經濟方案,將在兩年內投資4萬億元(人民幣,下同)推出十大措施,從不同方面擴大內部需求,以期刺激經濟。這是自金融海嘯發生以來,中央作出的最重大經濟決策,亦是繼美國和歐盟之後,全球第三大規模的政府救市行為,也標誌着中國兩年來的宏調政策徹底轉向。

港府﹕對香港一定有利

港府消息人士形容,中央透過力谷內需的「大動作」來對抗金融海嘯的衝擊,可說在港府意料之中,,一定會對香港有利。雖然暫時未能評估新政策在哪些方面最能惠及香港,然而內地的本地消費僅佔中國生產總值的15%,遠低於美國的70%水平,內地的內需市場確實仍有很大的擴展空間。消息相信,隨着內需增加,香港在內地的廠商或許可透過CEPA(更緊密經貿關係安排)等而受惠。

官方新華社報道,由國務院總理溫家寶上周三(5日)主持召開的國務院常務會議認為,近兩個月來,世界經濟金融危機日趨嚴峻,為抵禦國際經濟環境對中國的不利影響,必須採取靈活審慎的宏觀經濟政策。會議決定將政府的財政政策由「穩健」轉為「積極」,將貨幣政策由「從緊」轉為「適度寬鬆」。這個決定意味着中國兩年來的宏調政策徹底轉向。

會議確定了當前要推出進一步擴大內需、促進經濟增長的10項措施,落實這些措施的投資額到2010年底約需4萬億元,折合約相當於4.5萬億港元或5856億美元,以內地2007年國內生產總值(GDP)約24萬億元人民幣計算,約相當於兩年GDP的十二分之一。其中,為加快建設進度,會議決定於今年第四季先增加安排中央投資1000億元,明年災後重建基金提前安排200億元,帶動地方和社會投資,未來個多月的總投資規模就將達到4000億元。

會議要求,擴大投資「出手要快,出拳要重,措施要準,工作要實」,要突出重點,認真選擇,加強管理,提高品質和效益。要優先考慮已有規劃的項目,加大支持力度,加快工程進度,同時抓緊啟動一批新的建設項目,辦成一些群眾期盼、對國民經濟長遠發展關係重大的大事,並要發揮中央和地方兩個積極性。

在會議確定的10項措施中,既有涉及居民住宅的安居工程,又有涉及沼氣、飲水、電網的農村基建;既有加快鐵路、公路和機場等重大基建,又有關乎民生的醫療、文教事業發展,還有重點節能減排的生態環境建設、自主創新和結構調整、地震災區災後重建等。

經濟形勢劇變 臨時開會決策

北京消息透露,今次國務院常務會議是中央高層鑑於目前經濟形勢的急劇變化而臨時召開的,上周赴秘魯出席亞太經合組織財長會議的財政部長謝旭人也是在出國後被緊急召回參加今次會議的。主要原因是各種經濟因素的變化已經不能等到月底的中央經濟工作會議再作決策了,而且國家主席胡錦濤即將赴美參加20國集團金融峰會,中央亟需在峰會之前向世界展示中國刺激經濟的決心和能力。

消息稱,中央今次以空前的高調、空前的大手筆來刺激經濟,其影響已超越了中國國界,對周邊鄰國、整個亞洲,甚至全球都將帶來深遠的影響,預料將極大地刺激全球實體經濟的信心和活力,而外資和外商將在中國這一輪新的經濟擴張中獲得實際的利益;從而也向歐美證明,中國許下辦好自己的事就是對世界最大貢獻的承諾,絕非虛言。

2008年11月9日星期日

機 遇 委 員 會 不 需 要 現 代 馬 謖 ( 下 )

筆者朋友又覺得施永青行事相當雙重標準,這邊廂抄人推高失業率,那邊廂叫政府向銀行施壓借錢給中小企,如他所言,莫非中原抄人,政府又應施壓請回被抄的人,結了業的酒樓由政府注資接管呢?還記得他常掛在唇邊的在商言商,市場經濟往那裡去呢?剎那間由亞當史密夫門徒變成馬克斯信徒,樣樣也要政府出手干預,對市場機制投不信任票。筆者朋友對其反覆言論和對社會起負面影響的裁員都是一笑置之,倒反而是覺得他管理一間如此龎大的機構,其所言所行均對整個香港有一定影響,其無為而治縱容貪污,其管理思想缺乏德育,正影響著成千上萬的地產代理從業員,以至整個社會風氣,卻是鐵一般的事實,以之前的賄賂案中承認行內存在陋習,其輕描淡寫使人不難有錯覺認為貪污並不是嚴重的事情,其措辭和態度都令人覺得作為一個對社會有影響力的人對道德操守如此不重視,是否不太負社會責任呢?或許上次只是一時失言,但平日從一些經紀妄顧法紀或取巧的行為都可看出「上行下效」的惡果正不斷擴展開去,筆者朋友有次途經堅道,發覺沿途大行如驚弓之鳥將廚窗展示的大部分樓盤收起,打探之下,才知原來是他們收到消息,地產代理監管局來查訪,他們將沒有簽委託書的樓盤的展示板收起,從當時情況看,原來大部分都沒有簽委託書的。雖然不少人認為這是無傷大雅的小問題,但見微之著。經紀們輕視地產條例,或多或少反映出其潛意識中,對法律的輕率態度。另一個案是某經紀向筆者朋友吹噓,晚上帶客看一個有醫院景的新盤,瞞天過海地簽了單,可見不少經紀缺乏道德教育,凡事向錢看,簡直是衣冠禽獸,斯文敗類,絕對會影響一個做正當生意的公司的形象,然而這類經紀比目皆是,可見管理層並沒有認真正視這問題。需知道一個社會不能單靠法律去維持的,所為道高一尺魔高一丈,最完善的法例也有漏洞,國泰民安的背後必是靠道德去維持,所以向來社會賢達,有名望,有影響力的人其實都有道義去宣揚啟迪普羅大眾的道德感,這個社會才有未來。短期而言,香港無疑是需要鬆動的銀根,令各行各業恢復正常運作,但長遠而言,道德重整是不容忽視的,港人最需要一個安全,人與人之間可以互相信任的和諧社會,一個道德水平高的社會,各人才肯去投資,社會的運作才會暢順。有道德的社會又怎會出現三聚氰胺呢?筆者朋友不無感慨地說:「但願那些顯貴善用自己的影響力去做福社會,而不是口沒遮欄,大放厥辭,做一些無益於社會的事情,如蜘蛛俠所言,能力越大,責任越大!」 

機 遇 委 員 會 不 需 要 現 代 馬 謖 ( 上 )

近日朋友請筆者食飯以慶祝成功賣樓,席間表示今次幫到手的經紀並不是人強馬壯的大行,並慨嘆大行之越來越不濟,與其大裁員不無關係,他又認為,施永青在管治自己盤生意上尚且缺乏長遠部署,落雨收柴,與一般投機性搞生意的奸商無異,這麼欠缺社會良知的人,特首還視之為智囊,真有點匪夷所思之感,難怪施氏也說,不要對那個委員會有太大期望。朋友指出,那些大行經紀UPDATE更新資料的電話一天多通,但莫說實質還價,就算睇樓亦不多,從一些熟經紀處得悉,大行經紀表現差勁,與其出佣程序和近期高唱入雲的裁員有關。他解釋,大行員工一旦離職,其未收佣金,公司是會扣取當中三成作為公司為其對客戶或業主收取佣金的手續費云云,而往往由簽單至收佣要二個月以上,不少經紀生怕等收佣期間被裁,平白被公司扣去三成佣金,他們覺得做了生意,也收不足佣,不如不做,故此近期不少代理上班都魂不附體,毫無工作情緒,成績自然強差人意。反而那些細行經紀為生活而奮鬥,士氣高昂,此消彼長情況下,表現較為理想。朋友又認為,那些智力相當有限的大行老闆失策地高調表示要裁員,裁員消息本已令下屬誠惶誠恐,不安終日,裁了一批之後,老闆又聲稱這是第一期,員工恐懼之心便去到極點,唯恐自己會是第二批,後果一是無心工作,如待宰的羔羊,暗地裡只顧看求職廣告,那公司那來生意呢?一是只顧敷衍上級,上級要見到他做更新資料,經紀便做,但谷客出來睇樓,要花心機跟客的工作便欠奉,畢竟他們會想到,簽到單也未必可收足佣,今日簽,兩個月後可能已給公司裁了,也平白給公司扣了三成佣,與其這樣,不如每天上班打打電話,做日和尚敲日鐘好了。從這些個案,朋友十分鄙視那些貌似才高八斗,學貫中西的大行老闆,逆市節流本是正常的商業決定,但大鑼大鼓地炒人則敗筆非常,首先,員工有了無形心理壓力,士氣盡失,戰鬥力何來?再者,那些自以為會被炒的,終日長嗟短嘆,令那些原本有戰鬥力的經紀的信念也動搖,悲情如傳染病似的瀰漫於整間舖中,本來不是那麼差的生意也變得一敗塗地。這正好印証古話,一言興邦,一言喪邦。朋友有感於施永青高調裁員行動雖云是商業決定,但其實更是自傷元氣的「差」決定。從道德角度看,這位代理界翹楚甚沒有社會責任,積極地製造失業率和社會動蕩不安的局面,與特首打對台。既然大老闆覺得員工做得不好,為何不春風化雨,諄諄善誘,使冗員變精英,而要無情地放棄他們呢,一間大企業總有著林林種種不同的崗位可安插有不同才智性格的人吧。李白言,天生我才必有用。施老闆應尊重人才才對,這是社會最寶貴的資源啊!為何要踐踏他們呢?目前他們現正需要一個具睿智和社會良知,有回饋社會道義的社會領袖,如摩西一樣帶他們出紅海。作為德高望重,道貌岸然的紳士名流,此刻就算不出手扶危濟困,也不應落井下石。然而最諷刺的是,如此沒有社會使命感,為利是圖,急功近利的社會賢達,其實際行為是與當下政府政策對着幹,不停製造失業率和打擊社會士氣,曾特首竟委其任機遇委員會委員,社會形象與委員工作可謂離題萬丈,格格不入,真是奇哉怪也,令人費解!

2008年10月27日星期一

目下一些公司手上現金極多(相對於股價),

例如晶門科技(02878)市值不過2.84億元,但有現金9.21億元,只欠銀行12萬元,現金是市值的 3.2倍。假如撥出三分一現金派發,小股東所得已是股價的全部。只是晶門因半年虧損近4,700萬元,反而自04年7月上市以來首次股息欠奉。

2008年10月24日星期五

好出色的一段評論:

這老人家, 活到八十多歲先發覺人性貪婪(特別是老美)的破壞力係超乎想像. 放生一群狼, 後果不堪想像.
想他 做了一世公職, 最後發覺遺禍人間, 以住的讚美都隨風而去, 悲哉.
格林斯潘(Alan Greenspan)在國會議員們的嚴辭質詢下承認,他在長期擔任美國聯邦儲備委員會(Fed)主席期間犯過錯誤,而這些錯誤可能加劇了目前的經濟蕭條。這與經濟繁榮年代格林斯潘在國會受到的推崇大相徑庭。

Getty Images
周四格老在眾議院監管委員會召開的聽証會上作証周四在眾議院監管委員會(House Oversight Committee)歷時4個小時的聽証會上,議員們不時打斷格林斯潘的應答,語帶挖苦地復述他幾年前的言論,並強迫格林斯潘承認,他當年的預判和政策至少在某種程度上是錯誤的。發端於按揭貸款的這場金融危機使格林斯潘重返國會山,他對議員們說,自己當年曾錯誤地認為銀行有能力評估其所面臨的風險,而它們出於自身利益的考慮也會避免濫放貸款。但格林斯潘同時表示,沒人能夠預見到房市繁榮的戛然而止以及緊隨其後的金融災難。他在擔任Fed主席期間曾於本世紀初將美國短期利率保持在1%的水平達一年之久。但議員們並不買他這番解釋的帳。眾議院監管委員會主席、加州民主黨人亨利﹒魏克斯曼(Henry Waxman)對格林斯潘說,你當時有權防止導致次貸危機的不負責任放貸行為的發生,許多人都曾建議你這麼做,而現在整個美國經濟都在為此付出代價。

借貸(一)

最近與外國回港探親的舅父晚飯,飯後爭相付鈔請客,由於用阿笨的信用咭埋單有88折優惠,結果由外甥阿笨請客。飯後在商場購物,舅父選了一對球鞋,由於用信用咭付帳可享有9折優惠,結果亦由阿笨代付款,此事令一向「樂天、知命,知足者、貧亦樂」的舅父有點大惑不解,為何利用信貸,借錢消費的模式可享優惠,相反真金白銀付鈔卻似不受歡迎呢?

類似例子亦在投資巿場中出現,就如現時借錢買《滙豐》,可得更多好處,這是十年難得一遇「借錢有息收」的時機…錯,不是十年難得一遇,應該是經常都遇上,過去01年的911事件、03年的沙士時期及今年的次按大騙案等,真是八年三遇。
我經提到孖展,因為太重要,但此亦是最不喜歡的話題,因為牽涉到數字,而且要反復推算,難以說得明白,現在亦不準備仔細談論數字等問題,只對借貸作一些補充,有關孖展炒股之事,可見於『炒股十八年』中:

10年10倍,廿年百倍
一直以來『財來有方』(見『炒股十八年』~財來有方)是我的投資方向、「十萬股《滙豐》」是我明確目標,但以資產增值來說還有一個「10年10倍、廿年百倍」的預期,只要買到優質股票,找到入巿良機,加上孖展威力,要做到「10年10倍」之計並不難:先用孖展把本金擴大3倍,再配合股票的四倍上升,就可完成目標。但更真實情況是:只要10年中股票上升2至3倍已可達標,因有股息的收入及再投資,而且10年中必再遇上股價大跌時機,利用相對上一次危機時上升了不少的股價,加大孖展額,很快股份會重上升軌,帶來更大利潤;10年間2至3倍的股價上升主要是由業績帶動,而非由大牛巿的情緒帶動,因有業績支持,投資者更有能力長期持有股票,賺盡升幅,相反10年間即使股價不升,也不會跌到哪裏,因此投資者可以大手買入,與一般股民只小注投資,又怕大升股份回吐而急於出售,未能賺盡多倍相比,此計劃就簡單可行得多。要出現最差情況,《滙豐》倒閉或10年間股價原地踏步的可能性是相當微,因此這是一個穏中求勝、求大勝而非小勝的計劃。

套利交易
「10年10倍」計劃中,孖展明顯是一個倍數器,把收益擴大,除此以外,當中還有套利交易成份,現時銀行同業拆息約1.5%,很多國際大證劵行提供拆息加1厘的借貸利率,即約2.5%的借貸息率,(可惜只為800萬港幣價值的投資戶口服務,)假若以全借貸資金買入5厘股息回報的《滙豐》,每年就有淨股息收2.5%,代入1倍本金,2倍借貸情況,就是每年有10%回報,(這個回報是相對孖展客投入的本金,即ROE),10年就是100%回報,還未計算利用股息再投資《滙豐》及股息的每年增長。

套息交易(或套利交易)是很普遍,特別在外滙、商品及債劵巿場,甚至是跨巿場的交易,例如沽日元,買《滙豐》,大型投資銀行可以為客戶提供所需股務。對某些投資者來說套息是主要的考慮,例如畢菲特於03年時取高股息的《中石油》而棄當時剛初次派息的《中移動》,相信與套息考慮有密切關係,其時美國利率正是戰後最低水平。
轉換時空
我對於能否發達,完成10萬股《滙豐》或「10年10倍」的計劃沒有懷疑,但本人能否消遙生活、享受財富就是一個大問題,可能六個月後就染上急病,與世長辭,若現在盡情消費,享受生活,又怕一旦長命百歲,老來拿不出入住老人院的費用。唯一的解決方法就是努力投資,同時借錢消費,利用將來得到的財富支付現時累積的債務。

借債不還錢
2003年10月中,本人需用資金8萬元,原計劃沽出股票套現(800股《滙豐》x$100當時巿價),最後利用孖展戶口套現8萬,計劃5年後才出售股票,歸還借貸款項,5年來800股《滙豐》所收取的總股息是多於8萬元借貸需付的總利息,即最終我並無為借貸付出利息,而且《滙豐》的股價由當時的$100上升至現時約$135,帶來了35%帳面增值,似乎我應把歸還8萬元的計劃再推遲5年,或者是50年,又或是乾脆不還,相信將得到更多淨利息收入及更大比例的股份增值。
保護資產
富翁甲君喜好遊樂,鍾情遊艇、名車,他把所有「玩具」注入信託公司,亦購買必需保險,但仍為信託公司立下一紙借據,表 明甲 君為合法債權人,一旦公司清盤,需 向甲 君清還債務,這樣甲君就有多種保障,保護資產。
本人亦利用孖展把資金抽離投資戶口,當中没有出售股票,只是債項加大了,但由於股票的價值已上升了,問題也不應太大,一旦股巿反復,完全超出預計,損失也將是巿場上賺回來的資金,而絶非本金。

股民了解借貸,除有助本身的投資理財外,更可了解巿場及企業運作,必有助選擇時機及股票…待續